Elke week lanceren we een tip om je werknemers gemotiveerd te houden. Deze tips komen uit het ‘Langer Werken’ project dat jou wil helpen om je werknemers langer, duurzamer en tevreden aan het werk te  zetten. Lees hier je laatste tip!

In onze eerste tip las je dat je je werknemers gemotiveerd houdt door ze 3 dingen te geven: autonomie, verbinding met anderen, en een gevoel van competentie. In deze tip 10 lees je over een derde manier om je werknemers een gevoel van competentie te geven: hun werk ‘doenbaar’ maken.

Is het werk van je werknemers ‘doenbaar’ dan hebben ze minder stress, meer plezier en werken ze beter. Werk maak je doenbaar door de eisen op het werk realistisch te houden. En door de hulpbronnen op het werk te vergroten. Eisen putten je werknemers uit. Hulpbronnen motiveren hen.

Werk doenbaar maken, pak je als volgt aan:

1. Meet de eisen en hulpbronnen in je zaak.

Dit kan je doen via een personeelsenquête, functioneringsgesprekken of een groepsgesprek met al je werknemers. Eisen waar je naar kan kijken zijn: werkdruk, werk-privé balans of emotionele belasting. Hulpbronnen die je kan bevragen zijn: steun van collega’s en van jou, leermogelijkheden en autonomie.

2. Stel acties op.

Bepaal welke punten je belangrijk vindt. Brainstorm over hoe je die gaat aanpakken. Las je extra pauzes in? Herverdeel je het werk? Organiseer je een teambuilding? Of maak je ergonomische aanpassingen op je werkvloer? Kijk na je brainstorm welke acties er voor jou haalbaar zijn.

3. Evalueer je acties.

Ga na verloop van tijd na welke acties effect hebben. Vraag ook aan je werknemers hoe zij de acties ervaren.